UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

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Facultad de Ingeniería de Sistemas

PROYECTO SEMANA SISTÉMICA-2010

Cuadro de texto: “II ENCUENTRO INTERNACIONAL ACADÉMICO EN INGENIERÍA DE SISTEMAS”
PROYECTO SEMANA SISTÉMICA 2010

PRESENTACIÓN

Los integrantes de la XXVI Promoción “RICARDO SOTAQUIRÁ GUTIÉRREZ” de la Facultad de Ingeniería de Sistemas de la Universidad Nacional del Centro del Perú tienen el honor de presentar el : “II Encuentro Internacional Académico en Ingeniería de Sistemas”; con especial interés, debido a la importancia que tiene la Ingeniería de Sistemas en la solución de problemáticas tanto regionales como nacionales, bajo un enfoque sistémico pérdida de identidad y desarrollo de lo que es en sí la “Ingeniería de Sistemas” tanto en la región así como en el país, bajo el enfoque sistémico

por el cual sentimos especial interés, debido a la importancia que tiene la Ingeniería de Sistemas en la solución de la situaciones problemáticas que viene enfrentando nuestra región y el país, bajo el enfoque sistémico; la perspectiva de solucionar problemas sociales e impulsar el crecimiento sostenible de los sectores productivos, utilizando metodologías y herramientas propias del Ingeniero de Sistemas.

Inspirados en ello, hemos planificado un evento académico de óptima calidad orientado a cubrir las diferentes expectativas de los estudiantes y profesionales de Ingeniería de Sistemas y carreras afines, quienes podrán encontrar en él una fuente de actualización importante; a través de diversas actividades académicas y extracurriculares orientadas a lograr que el participante viva la temática y se involucre en ella.

Comité Organizador

ASPECTOS GENERALES

1.1. DE LA FACULTAD

La facultad de Ingeniería de Sistemas e la Universidad Nacional del centro del Perú, fue creada con resolución Nº 608-90-AU del 2 de Octubre de 1990, adscrita a la Facultad de Ingeniería Eléctrica y Electrónica.

Ingeniería de Sistemas es una disciplina en la cual los profesionales serán capaces de analizar, diseñar modelos físicos, sociales, económicos, contables, políticos, biológicos y otros, con el empleo de computadoras electrónicas.

Bajo este concepto y en necesidad de proveer el desarrollo nacional de suficientes cuadros técnicos que optimicen los complejos sistemas en la administración, la industria, la infraestructura, el transporte, problemas urbanos y en el ámbito de la investigación en general, es aprobado el proyecto de creación de la Facultad de Ingeniería de Sistemas. Y por resolución Nº 0005-99-AU del 5 de Mayo de 1999, se ratifica la resolución de creación, siempre que se cumplan los requisitos exigidos en la ley Nº 23733 y el Estatuto de la UNCP.

El 21 de Octubre de 1999, el consejo universitario en la resolución Nº 1625-99-CU, bajo el pedido de independización y con la composición del Consejo de Facultad de Ingeniería de Sistemas llevado a cabo el 13 de Setiembre e 1999, siendo elegido como decano encargado el Ing. Moisés R. Vásquez Caicedo Ayras en sesión llevada a cabo el de Octubre de 1999. Se reconoce el consejo de facultad de la Facultad de Ingeniería de Sistemas y se ratifica la elección del decano encargado.

Desde entonces la Facultad de Ingeniería de Sistemas se ha ido desarrollando y teniendo como Decano Actual al Msg. Abraham Gamarra Moreno.

GENERALIDADES DEL PROYECTO

1.2. TÍTULO

“II ENCUENTRO INTERNACIONAL ACADÉMICO EN INGENIERÍA DE SISTEMAS”

1.3. MISIÓN

Somos un equipo de estudiantes comprometidos con el desarrollo de un evento académico de excelencia, dispuestos a brindar una atención de calidad a los participantes, interiorizando en ellos competencias necesarias para afrontar los cambios derivados delaevolución de la Ingeniería de Sistemas en la Región, a fin de desarrollar competencias que nos permitan aplicarlas en pos del crecimiento académico, social y económico de la región y el país.

1.4. VISIÓN

Realizar el II ENCUENTRO INTERNACIONAL ACADÉMICO EN INGENIERÍA DE SISTEMAS, evento académico con excelencia organizativa y capaz de crear un ambiente propicio para la obtención de una percepción holista e integradora que contribuya en el desarrollo profesional de los asistentes.

1.5. FORTALEZAS

· La Universidad Nacional del Centro del Perú cuenta con una infraestructura óptima y apta para la realización de este evento, así mismo, con laboratorios de cómputo y un aula virtual.

· El evento cuenta con profesionales especializados en la temática a desarrollar, así como profesionales de éxito egresados de nuestra casa superior de estudios.

· Se cuenta con una organización bien estructurada conformada por los integrantes de la XXVI Promoción “RICARDO SOTAQUIRÁ GUTIÉRREZ” de Ingeniería de Sistemas, siendo asesorados por un equipo de docentes de la Facultad; asumiendo los cada cargo con responsabilidad y compromiso.

1.6. OBJETIVOS

General:

Promover el desarrollo académico, social y cultural en los participantes del II ENCUENTRO INTERNACIONAL ACADÉMICO EN INGENIERÍA DE SISTEMAS, mostrándoles objetivamente la perspectiva de la Ingeniería de Sistemas en nuestra Región y elPaís, motivándolos a lograr los objetivos planteados.

Específicos:

· Establecer un compromiso del Ingeniero de Sistemas frente al desafío de insertar nuestra visión holística e integradora en la gestión de organizaciones de la región y el país.

· Destacar la responsabilidad del Ingeniero de Sistemas ante el reto de impulsar el desarrollo sostenible de la región, haciendo uso de herramientas, metodologías de desarrollo y la Integración Sistémica con las tecnologías y Sistemas de Información (TI/SI).

· Promover el interés y apoyo de la comunidad sistémica en el desarrollo de la pequeña y microempresa en nuestra región.

· Fomentar y fortalecer valores de fraternidad, solidaridad y comunicación permanente entre los estudiantes de Ingeniería de Sistemas de la Región Central del País.

INFORMACIÓN GENERAL

1.7. ASPECTOS DE LA ORGANIZACIÓN

Comisión Organizadora:

Será el organismo matriz que enrumbara el desarrollo del proyecto a través de la búsqueda de autoridades comprometidas con el apoyo de nuestra Facultad.

· Presidente:

Gaspar Zúñiga Roger Horber

· Secretaria:

Alfaro Salas Maricruz

· Coordinador de Marketing:

Pineda Coronel Luis Enrique

· Coordinador de Asuntos Académicos:

Maita Pérez Percy Aldo

· Coordinador de Logística:

Melgar Pineda Fernando

· Coordinador de Informática:

Toledo Medina Emerson

· Coordinador de Finanzas:

López Maita Jhonatan

· Coordinador de Eventos:

Ricse Cañarí Waldyr

· Comité de Asesoramiento:

Ø Ing. Miguel Inga Ávila

Ø Ing. José Olivera Meza

Ø Ing. Marco Taipe Castro

Ø Msg. Gamarra Moreno Abraham

Ø Ing. Camarena Ingaruca Miguel

Ø Ing. Peña Rojas Aniebal

Ø Ing. Moisés R. Vásquez Caicedo Ayras

Ø Msg. Henry George Maquera Quispe

COMISIÓN ORGANIZADORA VIII COREIS CENTRO – HUANCAYO 2008

PRESIDENTE

Funciones:

1. Presidir las sesiones de la Comisión Organizadora del II ENCUENTRO ACADÉMICO INTERNACIONAL EN INGENIERÍA DE SISTEMAS.

2. Representar a la comisión organizadora ante organismos, instituciones, autoridades universitarias y demás personas relacionadas con la organización del II ENCUENTRO ACADÉMICO INTERNACIONAL EN INGENIERÍA DE SISTEMAS.

3. Integrar los procesos de planificación de todas las áreas en el Plan de Proyectos necesarios para el éxito del evento.

4. Autorizar los egresos conjuntamente con el Coordinador de Finanzas.

5. Presentar informes periódicamente a la Comisión Organizadora.

6. Elaborar las lecciones aprendidas de la organización del evento.

7. Otras misiones inherentes a su cargo.

VICEPRESIDENTE

Funciones:

1. Elaborar la planificación de los recursos.

2. Estimar costos de diversas actividades planificadas durante la Organización del evento.

3. Gestionar la asignación de costos para cada Actividad y Comisiones.

4. Hacer el seguimiento del control de costos.

5. Elaborar informes de competencias por cada Área.

6. Informar el normal desempeño de las Áreas de la Organización.

COORDINADOR DE ASUNTOS ACADÉMICOS

Funciones:

1. Contactar a los profesionales que serán posibles conferencistas en el evento.

2. Redactar las bases de concursos y actividades académicas a realizar.

3. Proponer el enfoque que se dará en las conferencias.

4. Preparar el material de los participantes del evento.

5. Presentar un documento conteniendo el plan de trabajo durante el congreso (plan de recepción, atención, agradecimiento y despedida de los expositores).

COORDINADOR DE EVENTOS

Funciones:

1. Tiene a su cargo el planeamiento, organización y ejecución de todas las actividades no académicas que acontecerán durante la semana del evento.

COORDINADOR DE FINANZAS

Funciones:

1. Elaborar el presupuesto general del II EAIIS.

2. Llevar al día las cuentas del evento y presentar en forma periódica los estados de cuenta.

3. Administrar los fondos recaudados conjuntamente con el presidente de la Comisión Organizadora.

4. Gestionar las inscripciones al evento.

5. Elaborar diagnósticos periódicos del cumplimiento del presupuesto y atender las necesidades económicas de las diferentes Áreas de trabajo.

6. Presentar el Balance General del evento al final del mismo.

COORDINADOR DE INFORMÁTICA

Funciones:

1. Elaborar el Web Site del II EAIIS.

2. Diseñar el Web Service para las inscripciones al evento.

3. Mantenimiento continúo del Web Site del II EAIIS.

4. Publicación constante de noticias y actividades previas al evento.

5. Elaboración de las publicaciones impresas.

6. Elaboración del logo del evento.

7. Información variada del II EAIIS.

COORDINADOR DE LOGÍSTICA

Funciones:

1. Tiene a su cargo la obtención y administración de los bienes necesarios para la organización del evento, así como de promover y velar por el cumplimiento de políticas para un correcto uso y adecuado mantenimiento del patrimonio de la Comisión Organizadora.

COODINADOR DE MARKETING

Funciones:

1. Diseñar el plan de Marketing del II EAIIS.

2. Identificar las posibles empresas auspiciadoras.

3. Difusión constante del II EAIIS.

4. Gestionar material publicitario.

COMITÉ DE ASESORAMIENTO

· Ing. Miguel Inga Ávila

· Ing. José Olivera Meza

· Ing. Marco Taipe Castro

· Ing. Gamarra Moreno Abraham

· Ing. Camarena Ingaruca Miguel

· Ing. Peña Rojas Aniebal

COMITÉ DE HONOR

· Dr. Carlos Antônio Adauto Justo (Rector)

· Ms. Eli Teobaldo Caro Meza (Vice Rector Académica)

· Mg. Edgar Albino López Quilca (Vicerrector Administrativo)

· Msg. Abraham Gamarra Moreno (Decano de la FIS)

EQUIPO DOCENTE

Integrado por todos los catedráticos de la Facultad de Ingeniería de Sistemas de la Universidad Nacional del Centro del Perú.

EQUIPO ADMINISTRATIVO

Integrado por el personal administrativo de la Facultad de Ingeniería de Sistemas de la Universidad Nacional del Centro del Perú.

1.8. FECHA DE REALIZACIÓN DEL IIEAIIS

El evento tendrá una duración de 4 días y se realizará del 25 al 28 de Mayo del 2010.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA EL II EAIIS 2010
HORA	MARTES 25	MIERCOLES 26	JUEVES 27	VIERNES 28	SABADO 29
8:00 – 9:00	Inauguración del Evento	Ponencia	Ponencia	Ponencia	Cortamonte Sistémico
9:00 - 9:30
9:30 - 10:00	Ponencia	Ponencia	Ponencia	Ponencia
10:00 - 10:30
10:30 - 11:00
11:00 - 11:15	BREAK
11:15 - 12:00	Ponencia	Ponencia	Ponencia	Conferencia
12:00 - 12:45
13:00 - 2:00	Video	Video	Video
				Ceremonia de Clausura

CRONOGRAMA DE TALLERES PARA EL II EAIIS 2010
SISTEMICA
*	DINAMICA APLICADA A GESTION PUBLICA
*	MODELAMIENTO Y DISEÑO DE PROCESOS CON MSB
*	DINAMICA APLICADA A GESTION PUBLICA
*	SISTEMAS DE INDUCCION
*	CIBERNETICA ORGANIZACIONAL
TECNOLOGIAS DE INFORMACION
*	GIS
*	TEAM FUNDATION SERVER
*	SERVIDORES WEB CON SERVER 2008
*	APLICACIONES WEB CON VISUAL STUDIO 2010 - BUSSINESS /BUSSINES
*	SGRUM

PERFIL ACADÉMICO

5.1 TÍTULO PROPUESTO:

“Impulsando el verdadero propósito de la Ingeniería de Sistemas, con actitud de cambio en la solución de la problemática de la región y el país”

5.2 LINEAS O EJES TEMATICOS:

1) Sistémica

El Enfoque Sistémico contemporáneo aplicado al estudio de organizaciones plantea una visión inter, multi y transdisciplinariaque nos ayuda a analizar las organizaciones de manera integral permitiendo identificar y comprender con mayor claridad y profundidad los problemas organizacionales, sus múltiples causas y consecuencias. Así mismo, viendo a la organización como un ente integrado, conformada por partes que se interrelacionan entre sí a través de una estructura que se desenvuelve en un entorno determinado, se estará en capacidad de poder detectar con la amplitud requerida tanto la problemática, como los procesos de cambio que de manera integral, es decir a nivel humano, de recursos y procesos, serían necesarios de implantar en la misma, para tener un crecimiento y desarrollo sostenibles y en términos viables en el tiempo.

2) Acreditación - Ingeniería de Sistemas

La Acreditación es el reconocimiento público de alto nivel de calidad y pertinencia académica y de gestión de un programa o institución, enmarcado en el contexto de su misión y su entorno, otorgado en forma temporal por una institución nacional o internacional de acreditación, creada para tal fin. Siendo la acreditación un medio para lograr la calidad, pertinencia y excelencia y no un fin en si mismo.

3) Sistemas y Tecnologías de la Información

El empleo efectivo de una información veraz, oportuna y exacta permitirá a estas organizaciones una toma de decisiones más acertada y por consiguiente contribuye al éxito de la organización, tomando en consideración que los Sistemas de Información Gerencial, son elementos determinantes para el logro de la eficiencia en las organizaciones modernas.

4) Sociedad, Ética y Valores

El desarrollo tecnológico, la globalización de los mercados y de la cultura, la relevancia de la información y del conocimiento en los procesos productivos y sociales han modificado las maneras de entender el mundo y bosquejar nuevas formas de relación entre las personas.

La formación de mejores ciudadanos, requiere de actores sociales con posibilidades de autodeterminación, con capacidad para representar intereses y demandas, y para ejercer tus derechos individuales y colectivos dentro de las normas jurídicamente establecidas. Necesitamos desarrollar valores, actitudes, capacidades y habilidades generales que permitan el dominio y la creación de nuevos conocimientos.

5) Management

“Management es definir la misión de la empresa, motivar y organizar las energías humanas a fin de cumplirla”, “... definir la misión de la empresa es parte entrepreneurial y gestionar, motivar y organizarlas energías humanas es la parte relacionada con el liderazgo. Ambas, componen el management" (Peter Drucker).

Dirigir una nación, un hospital, una universidad, o una institución del tipo que sea, requiere básicamente de lo mismo que necesitamos para dirigir una empresa, ya que cualquier institución no es otra cosa que una empresa humana, tal como se decía antes, que tiene una finalidad, un propósito y una misión que cumplir. Sin un propósito compartido no hay empresa, ni hay nada. La misión es lo que da entidad y razón de ser a cualquier asociación humana.

PONENTES

Confirmados

a. MAGÍSTER CLAUDIO MARIO ENRIQUE(ARGENTINA) En actualidad viene desarrollando trabajos de tratamiento y mejoramiento de la calidad del medio ambiente aplicando la Dinámica de Sistemas en la Universidad Nacional del Litoral Argentina, Colaborador en el libro “Theory and PracticalExercises of System Dynamics”; de Juan Martín García; también ha realizado trabajos como “El atractor mariposa”, “Modelo de los Movimientos Oscilatorios y la Teoría del Caos”, “Estudio de Circuitos Eléctricos y Electromagnéticos empleando modelos de Dinámica de Sistemas, “Dinámica de Sistemas”. Publicados en elBoletín del Área de Dinámica de Sistemas de la Universitat Politécnica de Catalunya (UPC), y Cátedra UNESCO en la UPC en Tecnología, Desarrollo Sostenible, Desequilibrios y Cambio Global; España.

b. PH. D. RAMSÉS FUENMAYOR AROCHA(VENEZUELA).

Egresado de la carrera de Ingeniería de Sistemas de la Universidad de Los Andes (Venezuela), realizó estudios de postgrado en Universidades Británicas con obtención de los títulos de maestría (M.Sc) y de doctorado (Ph.D).

Actualmente, Profesor Titular de la Universidad de Los Andes - Venezuela, con 26 años de antigüedad, y Director del Centro de Investigaciones en Sistemología Interpretativa. Su área general de investigación y de enseñanza son los estudios sistémico-interpretativos del sentido de las instituciones públicas venezolanas y bases teóricas de la Sistemología Interpretativa.Miembro del Comité Consultor Internacional de SystemsPractice, fundador del Grupo de Investigación en Sistemología Interpretativa y Co-fundador del Postgrado en Sistemología Interpretativa, del Departamento de Sistemología y del Centro de Investigación en Sistemología Interpretativa de la Universidad de Los Andes.

c. MG. FERNANDO ORTEGA SAN MARTIN

alex-2005 Especialista en promoción del desarrollo industrial (Japón y Taiwán), promoción de inversiones (Singapur) y prospectiva tecnológica (Centro APEC de Prospectiva Tecnológica en Bangkok – Tailandia y el Instituto PREST de la Universidad de Manchester - Inglaterra). Miembro Red de Expertos en Prospectiva Tecnológica de APEC, de la Red de Expertos en Prospectiva del Convenio Andrés Bello, de la Red de Prospectiva y Vigilancia Tecnológica del Programa CYTED, y de la Association of Profesional Futurists. Instructor Internacional de Prospectiva y actualmente, Jefe de la Oficina de Innovación y Prospectiva Tecnológica del Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (CONCYTEC) del Perú.

d. ING. RICARDO RODRIGUEZ ULLOA

Presidente del Instituto Andino de Sistemas - IAS, Director de la International Federation of SystemsResearch (IFSR), Austria y ResearchFellow del International SystemsInstitute, EE.UU. En el campo académico es Profesor Visitante y Coordinador para la Región de Sudamérica del Programa de Maestría en Ingeniería de Sistemas de la Universidad Autónoma de Baja California (México), Profesor Visitante del Instituto Politécnico Nacional (México), Universidad del Pacífico (Perú), así mismo es Profesor Asociado de la Universidad Nacional de Ingeniería (Perú). Miembro colaborador en el Proyecto Encyclopedia of Living SupportSystems (EOLSS) (www.eolss.net) de la UNESCO, París y Consultor Internacional en Modelización Sistémica en el Proyecto de Seguridad Ciudadana de la República Argentina, proyecto financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo - BID.

e. MG. DANIEL LLANOS PANDURO

Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería, Magister en Ciencias con mención en Ing. de Sistemas. Especialista en Aduanas y Tributos Internos. Responsable de la Oficina de Ing. de Procesos y de Software y Jefe de Gobierno Electrónico de la SUNAT. Catedrático de la Universidad Nacional de Ingeniería y de la Universidad NacionalHermilioValdizán, en la especialidad de Ing. de Sistemas.

f. modelo_r1_c1 MEMBERS OF PMI’S BOARD OF DIRECTORS

Representantes del PROJECT MANAGMENT INSTITUTE(PMI), expertos engestión de proyectos, planificación de negocios, diseño operacional, entrenamiento y metodologías de Dirección de Proyectos, y planes de prevención de riesgos.“Project Management as a StrategicCompetency”, “TheValue of Project Management”, “Ventajas de la practica y enseñanza de la Gerencia de proyectos a nivel universitario”, “Construyendo con HoshinKanri buenos planes para buenos proyectos”.

g. KAIMER DOLMOS VENGOA (DOE RUN)

Jefe de asuntos institucionales de la DOE RUN y otras empresas, autor de la obra:"Reconocimiento preliminar de la actividad Microsísmica del volcán Misti. Conferencista en “Liderazgo y Motivación”,”Ética y Valores”.

Tentativos

h. DR. RAUL ESPEJO

proyecto_cybersyn_espejo[1] Egresado de la Universidad Católica de Chile, con un Doctorado de la Universidad de Aston en Birmingham, Reino Unido. Fue Director Operacional del Proyecto Cibernético para la organización y administración del sector industrial de Chile, bajo la dirección científica de StaffordBeer. Ha dirigido varios proyectos de investigación y desarrollo, y responsable de la implementación de Cyberfilter, un software para el apoyo de la gestión empresarial y del desarrollo de Viplan LS, una herramienta para entrenar estudiantes y consultores en el uso del Modelo del Sistema Viable.

i. HERNÁN LOPEZ GARAY

Foto Profesor Titular de la Universidad de Los Andes (ULA) con 33 años de antigüedad dedicados a la formación de ingenieros de sistemas y profesionales en general con un enfoque sistémico. Es Doctor (Ph.D) en Ciencias de Sistemas Sociales de la Escuela de Wharton, Universidad de Pennsylvania, con Maestrías en Ingeniería de Sistemas del Case Institute of Technology, USA y en Sistemas Organizacionales de la Universidad de Lancaster, Inglaterra. Es miembro fundador del Grupo de Investigaciones en Sistemología Interpretativa de la ULA, y ha contribuido a la creación, desarrollo teórico y aplicaciones (en el campo de las instituciones públicas) de una nueva corriente de pensamiento sistémico: La Sistemología Interpretativa.

j. LIC. MANOLO CARRASCO ELÉSPURU

Licenciado en Administración de Empresas de Piura, Master en Dirección de Empresas del ITAM (México), Diplomado en Comportamiento Organizacional del IPADE (México), estudió Maestría en Psicología Organizacional de la Universidad Ricardo Palma. Ha sido profesor en la Universidad del Pacífico, Pontificia Universidad Católica del Perú, Universidad César Vallejo de Trujillo, Universidad de Piura, en el MBA de la Universidad San Ignacio de Loyola, Universidad Panamericana de México. Fundador y director de Excelencia para el Desarrollo (EXPAD).

5.4 ACTIVIDADES ACADÉMICAS

· Conferencias :

Ø Magistrales: A cargo de destacados profesionales que se desenvuelven en el ámbito empresarial y académico nacional. Expondrán un tema específico relacionado con el título del evento, con la finalidad de compartir conocimientos.

Ø Experiencia y Desempeño Profesional: Profesionales egresados de la Carrera de Ingeniería de Sistemas del País, expondrán las actividades profesionales que realizan en diversas empresas regionales y nacionales. En dichas exposiciones compartirán sus experiencias vividas y explicaran como la carrera les sirvió en sus trayectorias profesionales.

· Ferias Tecnológicas: Exposición en stands, realizada por entidades, estudiantes, institutos, auspiciadores, empresas privadas o estatales, las cuales mostrarán resultados de su trabajo mediante, exposiciones de productos, proyectos y aplicaciones de nuevas herramientas tecnológicas.

· Debates: Tanto los profesionales invitados como el auditorio, participarán en un foro de debates sobre “La Problemática del Verdadero Rol de la Carrera De Ingeniería de Sistemas”.

· Concurso de Proyectos: El objetivo principal es proponer soluciones a problemas sociales a problemas sociales y organizacionales; a través del talento de estudiantes y egresados de Ingeniería de Sistemas y ramas afines.

· Talleres: Dictados por profesionales especialistas en su respectiva temática, los talleres tienen como objetivo actualizar y capacitar a los participantes.

· Concurso de Programación: Evento en el cual los estudiantes ponen a prueba sus conocimientos teóricos y prácticos demostrando sus habilidades de una manera eficaz y creativa.